Создание с нуля отделов маркетинга. Разработка и реализация стратегии рекламных мероприятий с оценкой их эффективности. Разработка, реализация и контроль соблюдения маркетинговой стратегии Разработка маркетинговых планов; Контроль и обеспечение эффективного использования маркетингового бюджета. Выстраивание и совершенствование маркетинговых бизнес-процессов. Проведение маркетинговых исследований, анализа конкурентной среды, улучшения маркетинговых и конкурентных преимуществ услуг; Разработка и оптимизация медиа-контента, улучшение пользовательских свойств веб-сайтов; Анализ рынков, потребителей, конкурентов Разработка, контроль, усовершенствование программ лояльности Анализ рынков и мониторинг конкурентной активности. Анализ клиентских баз, выделение целевых групп. Формирование и оптимизация ассортиментных матриц; Разработка маркетинговых акций для привлечения покупателей; Проведение тренингов, мастер-классов, консалтинг в области маркетинга, продаж, и управления Организация ежегодной отраслевой конференции КИТ-Форум, для стимулирования экономической активности бизнеса; Проведение ежегодных встреч предпринимателей в формате краткосрочных бизнес-мероприятий;

Управление всеми аспектами деятельности компании - определение стратегии развития компании, оперативное планирование, постановка и контроль выполнения поставленных задач, управление финансами компании, оптимизация издержек, налаживание деловых контактов, поиск новых заказчиков, ведение переговоров с генподрядными и субподрядными организациями. Создан с нуля оператор услуг связи, компания выведена на операционную окупаемость

Взаимодействие со строительными и подрядными организациями при строительстве и расширении сети. Контроль затрат на строительные работы, организация работ по снижению затрат. Организация поиска позиций для строительства новых объектов

Управление развитием сети, планирование оборудования и ресурсов для строительства, обоснование строительства, управление качеством функционирования (анализ ремонтов, результатов технических обследований анализ загрузки, формирование предложений по улучшению параметров функционирования). Планирование и реализация модернизации, организация и контроль строительства объектов.

Управление всеми аспектами деятельности компании - определение стратегии развития компании, оперативное планирование, постановка и контроль выполнения поставленных задач, управление финансами компании, оптимизация издержек, налаживание деловых контактов, поиск новых заказчиков, ведение переговоров с генподрядными и субподрядными организациями.

Управление развитием сети Разработка концепции развития и строительства (бизнес процессы, управление рисками). Планирование, бюджетирование и учет расходов (составление бюджетов строительства). Участие в разработке бизнес-планов. Участие в переговорах с VIP-клиентами и партнерами, подготовка аналитических обзоров и отчетов для руководства. Разработка регламентов работы технической службы компании.

Создание проектного отдела с нуля 1. Проведение ПИР, разработка ПСД 2. Проведение ПИР, разработка ПСД по ПД

Эксплуатационное сопровождение серийных изделий